Waarom coaching mensenwerk blijft

Gepubliceerd door Johan Reinhoudt, Master Practitioner Logosynthese®

Waarom coaching mensenwerk blijft

Lijntekening van een auto in een lege parkeergarage, met één verlicht vak. Erbij staat de tekst: 'Er is niets gebeurd. Toch stapt hij niet uit.'

Een zelfstandig coach hoort na zes maanden stilte dat haar vaste opdrachtgever coachtrajecten nu met een AI-tool doet. Dat scheelt 75 procent van de kosten. Het Tijdschrift voor Coaching legde dit dilemma voor aan een panel.


Ik schreef mee, onder de titel 'Waarom coaching mensenwerk blijft.'


AI is sterk in ordenen, spiegelen en oefenen. De grens ligt waar context, emotie en lichaamservaring centraal staan. Dan heb je iemand nodig die kan afstemmen, vertragen en aanwezig blijft als het ongemakkelijk wordt.


Voor mij is AI een goed gereedschap, maar geen gids.



Lees het dilemma en de reacties in Tijdschrift voor Coaching, september 2026 →

Een gesprek geeft je geen verplichtingen. Puur de mogelijkheid om te voelen of integrale en holistische coaching met Logosynthese® ook voor jou een juiste stap is.


Je kunt me ook schrijven via het invullen van het contactformulier op de website. Ik reageer persoonlijk binnen 24 uur.


Tijdloos Coachen™ is voor jou wanneer je weer wilt leven vanuit verbinding met je Essentie (Oorspronkelijke Zelf). Omdat je meer bent dan je verhaal – je bent leven in beweging, dynamisch, altijd. Door los te laten wat niet bij je hoort, ontstaat vanzelf de stilte vanwaaruit je innerlijke waarheid klinkt.


Ik kijk ernaar uit om kennis te maken en samen te ontdekken wat transformatiecoaching met Logosynthese® voor jou kan betekenen.


Boek nu je kennismakingsgesprek

Tijdloos Coachen is een coaching praktijk, geen zorgverlener. Wat dat betekent voor jou als cliënt lees je op de pagina Kwaliteit en veiligheid.


Tijdloos Coachen™ Blog

Een leider kijkt in de avondschemering vanuit een leeg kantoor naar buiten.
door Gepubliceerd door Johan Reinhoudt, Master Practitioner Logosynthese® • 19 oktober 2026
Alleen zijn is niet hetzelfde als eenzaam zijn. Vier vragen helpen je het verschil te herkennen als je hoofd vol zit en je veel draagt.
Balkgrafiek: 59 en 25 procent van de leidinggevenden denkt op tijd te merken dat het niet goed gaat
door Gepubliceerd door Johan Reinhoudt, Master Practitioner Logosynthese® • 19 oktober 2026
Leidinggevenden denken signalen op tijd te zien, medewerkers zien dat anders. Over de kloof, veiligheid en wat leiders anders kunnen doen.